GESTÃO DE CUSTOS HOSPITALARES:
Uma abordagem teórica e prática
MINISTRANTES:
KÁTIA ABBAS
1- OBJETIVOS GERAIS
- apresentar uma proposta de sistema de apuração de custos, enfatizando sua importância dentro do contexto da organização hospitalar, visando estabelecer preço, controlar custos, planejar, tomar decisão e melhorar a qualidade dos serviços;
- subsidiar os participantes para operacionalização de um sistema de custo dentro da organização hospitalar;
- preparar e envolver agentes para o processo de apuração de custos;
- discutir estratégias de implantação de sistemas de custeio, bem como outras alternativas de implantação desses sistemas para hospitais.
2 - PROGRAMA BÁSICO
- Introdução à Contabilidade de Custos
- Origem, evolução, objetivos, definições, conceitos básicos e classificação dos custos.
- Sistemas de Custeio
- Sistemas de custeio existentes.
- Proposta de Sistema de Custeio
- Abordagem teórica e prática do sistema de custeio por absorção para uma organização hospitalar
- Processo de Apuração dos Custos Diretos -Levantamento dos custos com material de consumo, serviço de terceiros e pessoal, encargos sociais e depreciação.
- Operacionalização do Sistema de Apuração de Custos
- Preenchimento da planilha, rateios e cálculos dos custos unitários.
- Alternativa de Sistema de Custeio para Hospitais
- Sistema ABC - Activity Based Costing
- Apresentação das Planilhas SAC-R e Hosp Cost 2.0
- Estratégias para implantação de Sistemas de Apuração de Custos
- Estrutura e cultura organizacional necessária, para implantação de sistemas de apuração de custos e para utilização dos resultados elaborados.
3 - CARGA HORÁRIA TOTAL: 20 horas
4 - CLIENTELA
Hospitais públicos e privados.
Fornecedores, prestadores e usuários dos serviços de informações de custos. ( Gerentes, supervisores, profissionais e trabalhadores de saúde )
5 - INSCRIÇÕES
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